如皋市2025年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理项目RG-2025NQJL3标段评标结果公示
【信息发布时间：2025-07-23 阅读次数： 】 【 我要打印 】【 关闭 】
项目基本信息：
项目名称： 如皋市2025年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理项目
项目编号： E4301000001034945
标段名称： 如皋市2025年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理项目RG-2025NQJL3
标段编号： E4301000001034945009285
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详细说明： 经评标委员会评审,如皋市2025年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理项目,如皋市2025年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理项目RG-2025NQJL3 | 第一中标候选人：江苏安达工程管理有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=8979aede1996438c9bed1afed9a6408d)，预期中标价格1.58(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：何维浩 | | 第二中标候选人：扬州华建交通工程咨询监理有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=28bae2f7db0c4a039542364d22455528)，预期中标价格1.75(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：蒋华为 | | 第三中标候选人：江苏东南工程咨询有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=63d4248516e34695bcf8d4dc13f73366)，预期中标价格2.48(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：顾卫华 |
废标原因分别如下： | 废标单位及原因：宁波交通工程咨询监理有限公司：RG-2025NLJL1、RG-2025NLJL2、RG-2025NQJL3标段投标文件《表3 拟投入本标段主要人员情况表》中未见拟投入本项目总监理工程师交通运输工程监理工程师注册证书，且未见按《江苏省公路水运建设市场信用信息管理办法》（苏交规〔2024〕6号）第三十三条规定提供有效的网页截图补充证明材料，不能通过资格审查，否决其投标。南京航专建设工程咨询有限公司：RG-2025NLJL1、RG-2025NLJL2、RG-2025NQJL3标段投标文件《表3 拟投入本标段主要人员情况表》中拟投入本项目总监理工程师仅填报两个业绩，均未填报总监理工程师在项目中的任职开始和任职结束时间，且未见按《江苏省公路水运建设市场信用信息管理办法》（苏交规〔2024〕6号）第三十三条规定提供有效的网页截图补充证明材料，不能通过资格审查，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2025-07-23日到2025-07-28日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：周天豪、施晓露 联系电话：13814662273（周天豪）、17361879483（施晓露） |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | 评标价得分合计 | 综合得分合计 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | 江苏泰康工程咨询监理有限公司 | 总监理工程师业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 73.86 | 3.25 | 77.11 | | 企业类似工程的监理经历 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 4.1 | 3.98 | 4 | 4.4 | 4 | 4.5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 8.5 | 8.01 | 8.4 | 9 | 8 | 9.3 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 14.5 | 16.3 | 16 | 16.6 | 17 | 16 | 18.5 | | 南京安通工程咨询监理有限公司 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 84.18 | 7.33 | 91.51 | | 企业类似工程的监理经历 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 4.2 | 4.08 | 4.3 | 4.3 | 4 | 4.6 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 8.4 | 8.03 | 9 | 8.5 | 8 | 9.2 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 16.6 | 16.13 | 17.3 | 17 | 16 | 19.1 | | 江苏东南工程咨询有限公司 | 总监理工程师业绩 | 25 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 79.36 | 5.43 | 84.79 | | 企业类似工程的监理经历 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 4.3 | 4.1 | 4.3 | 4.4 | 4 | 4.3 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 8.7 | 8.22 | 9 | 9 | 8 | 8.9 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 16.8 | 16.21 | 17 | 17 | 16 | 18 | | 江苏安达工程管理有限公司 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 82.97 | 7.83 | 90.80 | | 企业类似工程的监理经历 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 |
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